2号线南延线珞雄路站让人过目不忘

    千里之行，始于足下。

    2017年底开始，武汉地铁集团提出要在2018年开展“工程质量提升年”活动。一声令下，没有片刻耽误，各个部位、各个工地立即行动起来，崇尚质量、敬畏制度、踏实肯干的氛围在短时间内迅速形成，并从武汉地铁集团传导到了数百个各类参建单位中去。

    武汉地铁集团有关负责人说，党的十九大报告明确指出，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。武汉地铁正是借助开展“工程质量提升年”活动，探索高质量发展之路。实践也生动地证明，武汉地铁集团确实找到了一把“金钥匙”，打开了高质量发展的大门——

    2018年，武汉地铁集团出台了《建设工程首件验收管理办法》等8项质量管理制度，公司质量管理体系进一步完善，标准化工地建设工作全范围开展。

    2018年，武汉地铁集团加强了施工质量过程管控，狠抓质量隐患苗头，整治突出问题，检查实现了层级全调动、项目全覆盖，促进了工程实体质量明显提升。

    2018年，“工程质量提升”活动实现了每周有培训、每月有观摩、每季有评比和宣传、年终有总结表彰，对提高现场施工质量管理水平起到了积极作用。

    2018年，武汉地铁集团在创建国家标准化改革创新先行区暨质量提升行动动员大会上被授予“第七届武汉市市长质量奖”，这一奖项是市人民政府设立的最高质量荣誉。

    2018年，武汉地铁集团超额完成武汉轨道交通工程质量示范点创建目标，完成“武汉市质量强市示范点”创建目标，完成“武汉市建筑结构优质工程”创建工作。

    不积跬步，无以至千里。武汉地铁集团有关负责人说，正是得益于在“工程质量提升年”过程中一点一滴的积累，才让质量提升落到了实处，最终由量变引发了质变，取得了让人看得见、摸得着的效果。